Madame Claude Benoit, pdg de la Société du Vieux-Port a indiqué ce midi que des investissements publics et privés de 180 M$ seraient nécessaires pour réaliser le développement prévu des quais.

Devant la Chambre de commerce du Montréal métropolitain (CCMM), Mme Benoit a précisé les éléments de la phase 4 du Plan de développement qui avait été rendue publique l'an dernier :

• 40 M$ pour aménager un centre d'événements et d'expositions au hagard no 16 dont le toit serait végétalisé. L'ensemble comporterait également un complexe commercial
• 33 M$ pour aménager 10 000m² dédiés à l'expérience thématique et commerciale sur le Quai Jacques Cartier. Le design et les arts visuels y seraient à l'honneur
• L'aménagement paysager de l'esplanade et de la promenade notamment grâce à la plantation de plus de 500 arbres
• 50 M$ pour la réfection des quais.

Des retombées économiques de 60 M$ par an sont escomptées. La SVPM souhaiterait terminer ces travaux d'ici 5 ans. La contribution financière du gouvernement fédéral et des ententes de partenariats pour le développement des divers projets sont cependant requis pour concrétiser le tout.

À court terme, Mme Benoit a annoncé l'installation d'un nouvel éclairage pour la Tour de l'horloge et l'inauguration dès 2012 d'une plage urbaine du côté nord du Quai de l'horloge qui pourra accomoder environ 800 personnes.

Du point de vue des résidants, l'amélioration du site en rendra la fréquentation encore plus agréalable. L'ajout d'activités permanentes et d'événements exigera cependant des solutions transport réalistes pour contrer l'augmentation de la circulation dans le quartier. C'est peut-être la rue de la Commune qui devrait devenir piétonne ! Chose certaine, la politique sur le stationnement prévue dans le Plan de gestion des déplacements du quartier devra voir le jour d'ici là.

De nombreux espaces commerciaux sont prévus dans ce plan. Si les projets se réalisent,  un nouvel équilibre devra s'établir avec les activités commerciales du Vieux-Montréal, en compétition pour les mêmes clientèles, essentiellement métropolitaines (70% provient de la région métropolitaine selon les chiffres fournis). Si les visiteurs se matérialisent particulièrement de l'extérieur de la région, il y a peut-être là matière à diversification !!

Voir la Revue de presse sur le même sujet.

Commentaires (0)